X Jornada de Intercambio de Gerentes ACEDYR en el CN Helios de Zaragoza.

15/12/2011. El  Centro Natación Helios de Zaragoza, acogió con éxito la X Jornada de Intercambio de Gerentes ACEDYR. Al evento asistieron un total de 30 personas, mayoritariamente Gerentes de Clubes miembros de ACEDYR, así como otros profesionales de la gestión de entidades deportivas.

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Los temas de actualidad que se trataron, de gran interés para los asistentes, fueron los siguientes:

1. Las redes sociales en los Clubes Deportivos, a cargo de Enrique Jarne, Director del Grupo Éntasis Consultoría, quien expuso la importancia de dedicar el tiempo necesario y los recursos adecuados para hacer de esta herramienta, un valor añadido para los Clubes. Los asistentes debatieron sobre cómo se estaba tratando esto en sus clubes, las posibles reticencias provocadas por la comunicación negativa generada por grupos minoritarios y las maneras de contrarestarlas, no dejando de lado el aprovechamiento de estas potentes herramientas de comunicación social.

2. La contratación de servicios energéticos eficientes, a cargo de la empresa DALKIA, patrocinadora del evento y de ACEDYR, quien expuso los diferentes mecanismos para llevar a cabo un proyecto de ahorro en los servicios energéticos, entre los que se encuentra la cogeneración.
                                  José Alonso-Urquijo, Director Comercial de GIROA / DALKIA

3. Los Cuadros de Mando Integral y su aplicación en los Clubes Deportivos. Por último, se desarrolló un taller de trabajo en el que se expusieron los proyectos llevados a cabo por el Centro Natación Helios y el Club Natació Terrassa, para desarrollar esta herramienta de gestión.

 

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Álvaro Corrales, Gernete CN Helios, José Luis Hidalgo Mateos, Coordinador General ACEDYR y Albert Cucarella, Gerente del CN Terrassa.

 

Los temas  que se trataron y debatieron entre los asistentes fueron:

- ¿Cómo se consigue la concienciación y el apoyo de la Junta Directiva y de los miembros de la organización para desarrollar un proyecto de estas características?
- ¿Es necesario el apoyo externo para desarrollar un Cuadro de Mando Integral?
- ¿Que coste implica el desarrollo de este proyecto, en licencias informáticas, asesoramiento externo, etc.?
- ¿Cuanto tiempo se necesita para desarrollar este proyecto?
- ¿Con qué recursos internos se ha llevado el proyecto a cabo?


Un aspecto de interés entre los asistentes fue comprobar los indicadores de medición que estaban utilizando ambos clubes y las fuentes de alimentación de dichos datos así como las herramientas para su análisis.

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